[vc_row full_width=”stretch_row_content_no_spaces” equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1547822404814{background-image: url(https://www.annevenema.nl/wp-content/uploads/2019/01/3-32.jpg?id=24811) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column offset=”vc_col-xs-12″][vc_column_text]

 [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″ offset=”vc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-12″][gem_textbox style=”picturebox” disable_lightbox=”1″ content_background_color=”#f0f3f2″ picture=”24564″][vc_column_text]

Lijn management

[/vc_column_text][gem_divider margin_top=”20″][vc_column_text]

Ruimte voor ontwikkeling

• Afdelingsmanagement
• Teammanagement
• Teamontwikkeling
• Verbeteren van de bedrijfsontwikkeling

Met het direct of indirect aansturen van een groep medewerkers heb ik ruime ervaring. Van belang is dat medewerkers niet gedemotiveerd worden.

Ik ga op zoek naar de kracht van de medewerkers en de ontwikkelmogelijkheden die er zijn voor zowel het individu als het team.

[/vc_column_text][gem_divider margin_top=”-10″][/gem_textbox][/vc_column][vc_column width=”1/2″ offset=”vc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-12″][gem_textbox style=”picturebox” disable_lightbox=”1″ content_background_color=”#f0f3f2″ picture=”24578″][vc_column_text]

Projectmanagement

[/vc_column_text][gem_divider margin_top=”20″][vc_column_text]De goede dingen goed doen.

• Beheerbewust ontwerpen
• Integrale aanpak
• Draagvlak
• Omgevingsbewust
• Samenwerking

Ik geloof er in dat het belangrijk is om de goede dingen te doen. En deze vervolgens goed te doen. Op tijd, op basis van de afgesproken kwaliteit, binnen het budget, met de juiste organisatie, met een tijdige informatieverstrekking en op basis van acceptabele risico’s.

De meeste winst bij een project in de openbare ruimte haal je aan de voorkant. De keuze voor een inrichting bepaalt de hoogte van de kosten tijdens het beheer. En ook, hoe beter iets wordt aangelegd hoe gemakkelijker het beheer en onderhoud en hoe lager de kosten.

En last but not least; hoeveel draagvlak is er bij de omgeving? Investeren in draagvlak bij de omgeving is van cruciaal belang voor het welslagen van het project.[/vc_column_text][gem_divider margin_top=”-10″][/gem_textbox][/vc_column][vc_column offset=”vc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-12″][gem_textbox style=”picturebox” disable_lightbox=”1″ content_background_color=”#f0f3f2″ picture=”24579″][vc_column_text]

Integraal beheer van de openbare ruimte (assetmanagement)

[/vc_column_text][gem_divider margin_top=”20″][vc_column_text]Een goede inrichting van de openbare ruimte begint met beheer

• Advisering
• Beleidsontwikkeling en implementatie hiervan
• Ontwerpbewust beheren
• Integraal
• Participatie

Het beheer van de openbare ruimte duurt veel langer dan de aanleg daarvan. Het is dan ook van wezenlijk belang deze beheerfase vanaf de initiatieffase helder voor de bril te hebben. Ik ben er van overtuigd dat beheer het beginpunt is van de (her)inrichting van de openbare ruimte.[/vc_column_text][gem_divider margin_top=”-10″][/gem_textbox][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][gem_divider margin_top=”65″][/vc_column][/vc_row]